במסגרת ניהול החברה, רצוי ומוטב לבנות תשתיות שיפתחו את החברה.
בין אם באמצעות הגדרת פרוייקט חד-פעמי תחום בזמן ובכסף, או באמצעות פרוייקט רב-שנתי.
בין אם באמצעות הגדרת פרוייקט לניהול טוב יותר של תחום חדש, או פרוייקט עסקי הכרוך בלקוחות חדשים, הגדלת מכירות, הרחבת העסק וכולל אלמנטים של משא ומתן עסקי, התקשרות חוזית ארוכת טווח וכדומה.

לאור הניסיון העסקי הרב שצברתי במשך השנים, בניהול פרוייקטים בינלאומיים מורכבים (בדיקות כדאיות להקמת מפעלים, מיזוג חברות, שינוי שיטת דיווח ותאריכי דיווח, פרוייקט הלוואה בין מדינות ישראל וסין, בניית מערכת תקציב גלובלית כולל איחוד דו"חות כספיים, בניית תזרים גלובלי, בניית תוכניות השקעה מורכבות ועוד) כחלק מהשירותים, אני מציעה –

      • בניית תשתית וניהול מערכת תמחיר ומלאי
      • בניית תשתית וניהול בקרה תקציבית ודיווחי הנהלה
      • הקמה וניהול גזברות ובקרה תזרימית שוטפת
      • ניהול פרוייקטים עסקיים

לקבלת מידע נוסף לגבי שירותי ניהול פרוייקטים של אופק כלכלי – אתם מוזמנים ליצור קשר.